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华为的冬天读后感900字范文

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  华为的冬天读后感900字范文

  世间万物都周而复始,周期循环,季节有春夏秋冬的周而复始,企业也有从诞生、发展、稳定到衰退的周期。一个企业如何才能保持永久不衰,这是所有的企业管理理论家和实践家都在不断寻找的秘密。只有坦白承认客观规律的存在,并认识到客观规律的不可抗拒性,才会不断使企业重生。

  拜读“华为的冬天”我感受颇深,让我们已经感到了这种生存的压力和历史所赋予我们使命的沉重,“生存还是死亡”这一哈姆雷特式的发问已经放到了我们的面前。

  张瑞敏说:“我每天的心情都是如履薄冰,如临深渊。”

  比尔盖茨说:“微软离破产永远只有18个月。”

  或许我们觉得自己在一个微乎其微的位置上,或许我们觉得自己的存在不会对企业有什么直观的影响,甚至会有人会觉得干自己的工作拿自己的钱,可能没有人会觉得今天一个企业的存亡会跟自己有直接的关系,但是是否有人思考过,一个偌大的企业,公司,人人的想法都是这样的,那么一个企业还有什么生存可言,又何来发展?

  我们渴望春天能够早点到来,但因为我们还幼嫩,因为我们还羽翼未丰,在这个市场多变的社会里,我们只有付出比别人更多的心血汗水才能换得生存的希望。我们只有抓紧时间,在冬天最寒冷的时候没有到来之际,敢制出我们过冬的棉衣。

  古人云:天道酬勤。wwW.330011.Com自古以来,但凡成功之士,十之有五皆为形式所逼之,时运所成者唯十之一二。虽然我们所经历的很多都是第一次,但这并不可怕,可怕的是我们在困难面前迷失了自己。

  我们应当时时刻刻精益求精,时时刻刻反省自己,在发展中不断创新,在创新中不断自我反省,在反省中不断追求完美,追求生存,只有生存才是王道。


读《华为的冬天》有感

  读《华为的冬天》有感

  “冬天已经来了,春天还会远吗?”这是我们常常用来鼓励逆境中的人们的一句话。今天面对激烈的市场竞争、职场竞争我们不禁要说:“我们正行走在春天,但是冬天却在悄悄临近。”

  第一遍读《华为的冬天》这篇文章并未读懂它真正的含义,在细读之后才理解华为老总在并不华丽而且显得平实的词藻里透露出一种真谛:昨天,你风光荣耀都属于过去;今天你丰衣足食,不表示未来你仍然衣食无忧。 ---- 要使企业持续发展,我们必须有先天下之忧而忧的忧患、危机意识:居安思危,方能不断进取。

  如今:商场如战场,我们的企业就象是战场中的某一个战壕,不努力,不守护,便有可能成为别人的战利品,用自己的优势征服市场是我们企业的信念。诚然,目前我们的管理、质量、产能在同行业中傲然领先,然而,退一步说:当某天,我们的优势不再成为优势,当汽车厂的降价影响我们的销售额,当销售额影响我们的利润额,当硝烟离我们越来越近,也许这就是我们即将面临的灾难 ---- 没有永远的败者,也没有不倒的英雄_《华为的冬天》。

  掩卷而思:鹏程,一个有着 20 年发展历史,走过 20 年浮沉岁月,目前正跻升国家优质品牌行列的汽车拉索生产企业,在汽车业迅猛发展的今天又蕴藏着多少的危机呀!财务部,掌管公司经济运作的部门,责任极其不能忽视:我们要及时与公司上层沟通公司的财务运转情况,包括提供各类经济、生产、成本、销售报表。


华为的冬天读后感

  华为的冬天读后感1000字

  《华为的冬天》是一篇在IT业界流传的文章,有人认为这是任正非为IT业敲响的警钟,也有人说任正非是“作秀”,还有人猜测是华为在为人事变动制造舆论。由于华为的老总任正非不喜欢和媒体打交道,因此人们就无从知晓这篇文章的真实背景,但是,在华为2000财年销售额达220亿元,利润以29亿元人民币位居全国电子百强首位的时候,任正非大谈危机和失败,确实发人深省。面对危机,面对竞争,面对我们共同的冬天。可能要做到一个有效的准备,才是我们应该用心的话题。

  面对这样的未来,我们怎样来处理,我们是不是思考过。我们好多员工盲目自豪,盲目乐观,如果想过的人太少,也许就快来临了。居安思危,不是危言耸听。”任正非在他的文章里这样写着。

  所以在这里希望毛泽东的,那句“星星之火可以燎原”,能成为我们事业的写照,让我们梦想的星火能成功的燎起事业之原。更希望我们的事业,象闪电部队的速度一样,闪电前行。

  任正非的居安思危的危机意识、注重流程管理、细节管理等方面确实值得借鉴。如何规范化管理,形成工作的模板化,提高工作效率、减少用工、简化流程,有诸多的解释说明。通过这些文字,我们不难想象华为为什么能成为IT行业的翘楚,能经受住各种危机的冲击。

  人生没有人为你等待,没有机会为你停留,爱你自己所选择的工作,让自己无论在什么时候都居安思危,不断丰富充实自己,让自己时刻跑在前列,早起的鸟儿有虫吃,赶在别人前头,不要停下来,这是强者的状态,也是胜利者的状态,我们应时刻记注:居安思危,思则有备,有备无患。

  任正非超前的思维、独特的管理理念打造出中国IT的航母,着实让人佩服!

  冬天来了,春天还会远吗?春天来了,冬天还会远吗?

  问题不同,对未来的担心却是相同的,都是对未来的预测,都是对未来的展望,他们的目的都相同,都是为生存争取机会,都是为了生存争取权利。

  华为让我坚信冬天一定会到来,虽然现在是春季,但我们现在就要开始准备。在冬天来临之前我们的企业要提高核心竞争里。要提高我们的竞争力,我们就必须优化优化任职资格管理制度,改变过去的评价蒙估状态,培养和提拔人才。

  华为说冬天一定回来,我们要变革。是的,我们要变革。我们要在变革中精兵简政,提高效率。变革是热血沸腾的,而创新就是这热血。变革是适度的,是以提高企业的经济增长率我依据的,所以我们的创新是要适度的。盲目的创新,换来的是在变革中血的代价,这是一种我们谁都不想付,而且是谁也付不起的代价。


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