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班主任工作漫谈读后感

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  班主任工作漫谈读后感2000字

  我读了魏书生的《班主任工作漫谈》,真正感受到了魏书生的魅力。他给我的印象是:幽默,机敏,洒脱,平易近人,他用亦庄亦谐的语言让我明白了很多做人与做事的道理。我钦佩他的超脱,惭愧自己的渺小与狭隘。

  下面是我一点肤浅的认识。

  一、快乐育人

  魏书生说:“人应该快乐的活着,确定好自己的舞台,遇到什么事情都不要着急上火,别给自己挖陷阱,捆绑自己。”他的这一观点使我顿时从困惑中解脱了出来,我经常会为学生的不学习而生气,每当我看到学生犯错误的时候,总是控制不好自己的情绪,把学生叫来批评一顿,然后搞得自己一天乃至几天都很难受,我总是在问自己,为什么学生连这点小事都做不好?为什么他们总会犯这样或者那样的小错误呢?甚至也丧失过信心,难道后进生就真的教不好吗?”但魏书生让我明白了批评与惩罚也要走进学生的心灵,因为批评与惩罚的目的不仅仅在于让学生害怕,而在于树立起学生的尊严。一个有尊严的人是不需要大声呵斥的。一个眼色、一个暗示就可以解决问题。最终要让学生对你是又爱又敬又怕才是一个老师的成功。

  而受学生喜爱是成功的重要因素,乐观宽容则是受人喜爱的重要条件。不能有:与人“斗”其乐无穷的想法,应该时刻铭记与人“互助”才其乐无穷。两斗结仇,两和结友。以硬碰硬,应该以柔克刚,而且现在我也明白了,我们应该允许学生犯错误,也相信只要我们捧着一个心对待每一位学生,我们必定会收获真挚的感情。WWW.330011.CoM善待学生就是善待自己。魏书生说过师生的心与心之间的呼应就像人们在群山之中得到回声一样,教师对着学生心灵的高山呼唤:“我尊重你,我理解你,我关怀你……”学生便在心灵的深处回应:“我尊重你,我理解你,我关怀你……”学生高高兴兴的收获知识,我们快快乐乐的收获情感也就是最大的成功了。

  二、享受一切

  享受是魏书生人生观的一大法宝,他认为人生是享受,教书是享受,育人是享受,工作是享受,生活是享受,要享受人生中所有的快乐。不同层次的享受观,就决定了不同层次的人。我们每一个人都应守住自己心灵的宁静,各得其乐,人生在世平凡的日子最不好过,因此,我们一定要变换角度看问题,解脱自我,享受人生的一切,身心两健康才是最大的幸福。从前我对学生的抱怨现在看来应该是感激,感激那些犯错误的学生,因为他们磨练了我的心志;感激我的课代表,因为他们让我的工作轻松;感激那些勤奋的学生,因为他们让我看到了希望;他们让我体会到了什么叫责任。正是这群让我又哭又笑的学生让我一天天的体会到了成熟。

  正如魏书生所说的人都是在上坡与下坡的循环,那么我们为什么不能让自己活得开心一点,轻松一点呢?。我们是在“育人”,但更是在“育心”。没有快乐的情绪怎能为学生带去阳光。

  现在的我,即使暂时还没有达到享受一切的境界,但起码我不再会因为学生犯错误而大怒,不再把自己搞得身心疲惫了,我要用平常的心态,快乐的情绪,踏踏实实的做好每一件事。正如魏书生所说的切莫成为“大事做不来,小事不想做的人”,应该一步一个脚印的以一不做,二不休的态度把极小的事情做的精彩才是真正的成功。我们应时常强化享受这根神经,从工作中寻找享受的理由,体会享受的快乐……”

  三、解脱自己

  正在我为琐事感觉很困惑时,魏书生说:“每一个后进生,都是我的副班主任;每一个学生,都是我的助教。”他真正的做到了“事事有人做,人人有事做”,这让我得到了启发,我在想是不是我已经剥夺了很多学生自主管理的权利,我为什么就没有很好的挖掘每一位学生的特点,让我们班的学生都真正成为学习的主人呢?这也正说明了我很多不足,还需要时间的淘洗与历练。我缺少高效率的,以人为本的科学管理。魏书生让我看到了自己的渺小与幼稚,更让我对今后的工作有了重新的思考。

  魏老师说:“一名好老师,必须永远相信自己的学生,不管多么笨的学生,脑子里其实都埋藏着无穷无尽的潜力。事实上,不是学生脑子里缺少资源,而是我们缺乏勘探这些资源的能力。”我们教师如果以宽广的胸怀来包容学生,以真挚的爱心来温暖学生,以民主、平等的态度来尊重学生,以关怀、信任的情谊来理解学生,使师生生活在一种相互理解、尊重、关怀、帮助、谅解、信任的和谐气氛中。那么学生就会亲其师而信其道,自己就会轻松一些,就会对学生,对家长,对学校,对自己交上一张满意的答卷。

  回想自己所带的班级,我对他们倾注了所有的爱,为他们牺牲了多少休息的时间,可他们毫无感觉,特别是几个捣蛋鬼,时常与你作对。细想之下,这也应该是自己管理的败笔,没有引导学生去尊重人,理解人,帮助人,体谅人,没有让他们形成这些良好的品质,不

  能体谅老师也就在情理之中了。所以我要学习魏老师,用他的科学管理,节省了大量的时间,做了更多的有意义的事情!

  最后我想用魏书生的一句话与大家共勉;教育,是科学,也是一门艺术,更是一种责任!我们应该“眼睛向内,提高素质,认识自我,超越自我。”


班主任工作漫谈读后感作文

  班主任工作漫谈读后感2000字作文

  合上魏书生的《班主任工作漫谈》,头脑中一直在回想书中的教育故事与鲜活的人物,在回味与众不同的教育方法。感觉是:一本难得的经典好书。

  魏书生有特殊的人生经历,也就是这种特殊的经历磨练出他淡薄名利,提倡适应环境,享受美好人生的性格。这本书的第一章节——班主任要改变自我,给我非常深的印象,也是对我最有影响的一节。这一节中他说:当代人应该为生活在这千载难逢的太平盛世而满足,少埋怨环境,多改变自我,享受美好人生。这是生活在急功近利,轻率浮躁的社会环境中的人们都应当深思的。放眼现代社会,生活在太平盛世吃穿不愁的人们,没有战乱,没有饥饿与寒冷,但却没有多少人满足,没有多少人感觉到幸福,也就不知道去惜与享受,而是不尽的不满,端起碗来吃肉,放下碗来骂娘,总是觉得社会对不起自己,却从来不问自己为社会为他人贡献了多少,不知感恩。魏书生在文革当中吃了许多苦,以魏书生经历的苦难,他有理由去报怨,有理由不满,但他却没有这样,而是以积极的态度对待人生,真正做的是多改变自己,少埋怨环境,他不但没有因为别人对他的不公而报复别人或沉沦,他对所有接触的人说要笑对人生。教给笑对人生的方法,特别提到要对别人一片好心,与人为善。对人生的不幸要用笑来使它减半。这种生活态度非常值得我们学习。每个人都不可能一帆风顺,当不顺心的时候,哭天抢地,怨天尤人,呵风骂雨只能让自己更难过而别无他用。不如改变自己去笑对人生。现在大部分老师能顺应并积极参与教育改革,改变自己适应教育需要。但也还有一部分人不能正确认识自己,当工作遇到困难时,没有从自己的身上找原因,而是总认为别人对他不公,领导对他不公,就没有看到自己的不足,没有分析为什么大家都觉得自己不行。应当向他们推荐读一读这本书。

  《教师劳动的三重收获》一文让我更进一步认识到教师工作的意义。和许多行业相比,老师还是比较清苦的,但在魏书生的眼里,教师又是很吸引人的,主要是有三重收获,一是收获人才,二是收获感情,三是收获创造性的劳动成果。的确,这三重收获只有教师才能有,从这里我体会到,在生活并不难过的条件下,老师的精神生活更美好,从这点上来说,老师应当是最有幸福感的人。魏书生收到过大量的来信,他对学生的来信情有独钟,他教出来的学生许多人比他有钱,比他有权,也有人在学术研究上超过了他。当然也有许多普通的劳动者,这些学生都有一个共同的特点,就是非常尊重和喜欢魏书生,同学之间亲密无间。《送别》一文当中,可以真切地感受到这样的情感,生生之间,师生之间真情相处,文章中所描绘的场景,让人感动。作为老师,能收获这样的感情,还有什么不满足的?难道不应当感恩教师的职业吗?

  1991年的时候,魏书生任校长、书记,当两个班的班主任,教两个班语文课,有29个社会兼职,每年要外出开会讲学4个多月,还要不断接待全国各地的客人,还要处理四面八方的信件,还要写书写稿件。其实还有锻炼身体,与家人亲友相处等还没列举出来。这都需要时间。且不说他是如何处理这些工作的,只从他的工作联想我们自身,现在我们只做了校长,或只是一个班的老师,至多再兼一个班主任,不会再多了吧,社会兼职与讲学写书什么的更是几乎没有。但许多人常挂在嘴边的就是一个字:“忙”!或许真的有忙的感觉,但和魏书生相比,我们真的不能说自己忙。我仔细分析原因,为什么他这么多的职务,这么多的工作还能井然有序有成效?他自己说的是有学生的帮助,那只能是班级管理或教学,而做不了其它的事,上面说的哪一样事不需要时间与精力?思来想去,只有一个答案,那就是会协调安排。时间利用科学合理而且高效。从他的身上,我们要学的也是这一点。现在学校或许跟以前不一样,各种事务很多,有时候也有处理不过来的感觉,往往主要原因在于处理的方式方法上。和魏书生虽然不能比,但单项的本职工作应当还是能做好的吧。忙也就不能成为不完成工作的理由。

  纵观全书,在做好班主任工作的方法上,做好学生思想工作是一个非常重要的方面,许多事情都是建立在做好思想工作基础上来完成的。比如处理学生的打架问题,这在现在学校中也常见,老师处理往往简单粗暴,稍问原由或不问原由就高压施威,硬压下去,再者就是各打五十大板了事,不能达到让学生信服而真正改过。魏书生处理的方法很独特,极少用严厉的批评,而是从心理去引导,让学生自己发现自己的过错,真正从心底去改正。他让学生写说明书而不是检讨书,说明书里要求写出犯错时好思想和坏思想两方面的斗争,这是一个很好的办法。往往学生在写的过程中就找出了自己的过错,认识了,就容易改正了。对班级内部事务,他实行“包”字当头。所有班务,都拿出来讨论,让学生来自愿承包。学生因为是自己想包的,做事也就有动力,也就想动脑筋把事做好。同时能力也得到了锻炼。有个事例很值得一提:班级的门刮风时总是响,他就让同学们想想办法,怎么才能让门开着又不响。后来承包门的同学想出了十种方法,并用实际行动做了。他的班级有值周班长,值日班长,有养鱼的鱼长,有养花的花长,有负责火炉的炉长,甚至桌上座右铭五面体都有人负责检查,分工明细,各负其职。这也是他为什么能经常外出讲学,但班级管理仍然一流的法宝。

  作为全国著名的教育专家,他的教学方法也很独特,全书中多次写到上课,但很少看到上的书本上内容,特别公开教学,大都是选出的一些文章。不论内容是什么,都有一个共同点,就是学生兴趣非常浓。课堂效果非常好。这些都值得老师们去研究和探讨,对提高课堂效率会很有帮助。

  从这本书当中,能读到做人的豁达与宽容,能读到不争名利享受生活的快乐情怀。能读到培养人才、收获感情的满足,能读到改进教法、提高质量的方法。每位老师,甚至每个人都应当读一读这本书。这不仅仅是写给班主任的书。


魏书生《班主任工作漫谈》读后感

  魏书生《班主任工作漫谈》读后感

  魏书生老师在他的《班主任工作漫谈》一书中谈到他的班级管理的核心内容是“一靠民主,二靠科学”。这是他班级管理中最鲜明的特征之一,也是他管理思想中最具价值的认识之一。仅仅八个字,耐人寻味,给人启迪,收益匪浅。

  班主任的新形象:不是“官”,而是学有专长的职业教师,魏书生老师当班主任时,就是采用“民主”管理的策略和以“科学”管理的方法来管理班级。他把自己定位是学生的助手:“坚信每位学生的心灵深处都有助手,你也是每位学生的助手”。(这是他当班主任、教书以来感受最深的一点)。因而他制定的每一项班级管理制度都是从学生的利益出发,且都是与学生反复讨论、商量形成的。“在教育学生的时候,力争不站在学生的对面,让学生怎样,不让学生怎样,而是站在学生的心理,站在学生真善美的角度,提出:我们怎样,我们怎样做才能更好。这样学生会感到你不是在训斥他,而是在帮助他,你真是他的助手”。因此才会出现:他的班级没有老师在,学生都很自觉学习,遵守纪律,且各方面工作都 做得很好。

  回想自己当班主任时,把班主任工作当成“官”来做,习惯于用一般行政管理的观念和方法来“管”学生,甚至“卡”、“压”学生,而不注意学习、研究如何运用科学民主的做法来管理班级,营造“班级文化”。通过拜读魏老师的《班主任工作漫谈》后,我们知道班级管理工作应该强调教师的爱心、学问、人格魅力和职业修养,对学生的潜移默化的影响;强调班级管理者与学生之间形成平等、民主和亲切融洽的关系。班主任只有首先把自己当作是一位真正的教师,才能充满教育的爱心,才能热情洋溢,全心全意地爱每个学生。只有这样,学生才会从心理爱戴你、敬重你。这是教育的真谛。

  班主任与学生的新关系:不是“管”而是“疏通化瘀”的良师益友。班主任管理班级工作不能只“管”不“理”。“管”是静态的、被动的、表层的,只是一种约束,制约手段而已,而“理”是动态的、主动的、具体的,是管理的宗旨所在。中医强调“不通则痛”、“疏通化瘀”,这点魏书生老师又给我们做出了榜样。他爱学生,尤其是爱那些差生。他认为差生最不容易:“每天课听不懂,还要硬着头皮听,不懂装懂,装模作样,天天如此,日日如此,年年如此,这需要多大的毅力呀,因此给他们一些关爱,帮助他们进步也应是教师义不容辞的责任”。魏老师说教师做差生的转化工作如同医生诊病一样,“医生的医疗水平是在治疗疑难杂症中过程中提高的,教师的教育水平也是在把难教的学生教好的过程中提高的”。这一认识应该说是非常独特的,给人们更多的心灵净化和启迪。爱一名优秀生不难,爱一名差生却不易;把成绩好的学生教好不难,能把成绩差的学生教好却不易。陶行知先生也说过:“你的教鞭下有瓦特,你的冷眼中有牛顿,你的讥笑中有爱迪生。”那就让我们多替那些所谓的“差生”想一想,想一想他们的优点,他们的“闪光点”,用赏识的眼光去欣赏他们,渐渐地,他们或许在你的眼里并不是那么差,或许有那么一天,他们已经走出了“差生”的阴影,这一切将会是你当教师最好的回报。

  想想我们平常对“差生”的态度,缺少的就是这种真诚地爱心,持久地耐心、不变地信心。班主任应该走进学生心灵,以爱自己孩子之心去爱学生。教师只有走进学生的心灵做他们的良师益友,才能实现民主化管理。这个前提就是要真正的去爱学生。爱学生,就是要爱他们的一切:爱他(她)的优点和缺点,爱他(她)的进步和淘气,爱他(她)的成熟和幼稚。只有这样,你才会想办法把学生的缺点转化为优点,让他(她)从淘气中不断进步,使他(她)从幼稚走向成熟。

  班主任的工作新方式:不是“灌”,而是使人理和情和谐发展的人生导师。学生独立人格的培养是新世纪道德教育最根本的目标,班主任一定要认识到,这种人格的培养是民主的土壤、湿润的雨露、宽厚的阳光、自由的空气和耕耘者的辛勤劳动等综合作用的结果,是一种充满柔性的、富有周期的仔细呵护的过程。

  在魏老师的班里“人人有事做,事事有人做”,他对学生说:“凡是普通学生 能做的事,班委不要做;凡是班委能做的事,班长不要做;凡是班长能做的事,班主任不要做。”他在班里设立了值周班长(自报,轮值两周,值日班长(按学号轮值);这些同学与常务班长,团支书,班委会成员一起,各有不同的职责共同的负责班级各种事务的处理。对班级一些具体的用品及各项专门事务,魏老师总能用自己独特的方法发动每一个学生去“承包”,这样形成了由班主任、班级干部、学生组成的三级管理网络,人人参与管理,同时便于人人接受管理。他这种让学生自觉参与、自我约束,最后变为自我行动的自我管理的方法,不仅锻炼了学生的管理能力,还培养了学生高度的责任感。所以即使他不在学校,班里也管理的井井有条;所以他才有时间去观察,去思考,去做更需要他做的事。这就是他当班主任轻松的所在,这就是他的班级管理艺术。值得我们用毕生的精力去学习和研究。


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