做事不可三心二意——《学弈》读后感

　　“弈秋，通国之善弈者也……”咦，这声音是从哪儿传出来的?哦，原来是六甲中队在上这堂文言文的课文言文就是古文，这对刚上六年级的我可是一个新的挑战啊!在老师的指导下，我们认真地学完了这篇课文，学完之后，我那起伏的心久久不能平静下来!

　　这篇课文说的是两个人一起学下围棋，其中一个十分认真，只听老师的教导，而另一个虽然在听，可一心以为有天鹅飞来，想着怎样射下它!为什么拜的是同一个老师，可一个学会了，另一个却没有学会呢?其实，这就在于上课有没有认真听讲了!读到这儿，我不由得想到了那夭小考的情况……

　　刚学完这篇文言文，汤老师就来了一次突击检查，我早已复习过了，也有十足的把握，很快便写了出来!我扫视了一下周围，许多同学都交了卷，很快，下了第一节课后，小考成绩便出来了，我打了满分!露出了开心的笑容，再往下一看，咦，还有6个同学没有过关!其中就有彭孟冬，昨夭，彭孟冬上语文课时，一点儿也不认真，还被汤老师点了名，今夭，便只打了个及格!我知道后，心情十分沉重，彭孟冬因为学的不扎实，只打了个及格，而我，上课认真，所以打了个满分!这和学弈的道理不是一样的吗?我叹了口气，想，这篇文言文虽然简单，可却含义深远啊!

　　学了这篇文章，我明白了：做事、学习一定要专心致志，不可三心二意，否则将一事无成!

　　周日，少有的一大早6点不到就醒过来了，而周六还踢了场球晚上又是快凌晨1点才睡的觉。看看时间还真是很早，尝试着再睡会儿，未果，索性起床了事。看完cctv5的体育晨报也还不过7点半，想起了前段时间公司发的《干法》一书还没看半个字，而此时早已超出了部门要求提交读后感的时间了，尽管二三十人中仅仅只有5人按时提交，但总有点未按时完成任务的感觉，于是决定趁这次早起机会看下这本被强力推荐的稻盛和夫著作。“亡羊补牢，犹未晚也”，只能以此聊以自慰了。

　　很长时间没有好好看书了，这次我却花了一上午时间一口气读完了。看了此书，才知道日本现在的年轻人也是价值观混乱，浮躁一片，幻想轻轻松松发大财。在此之前，还以为只有处在高速发展和转型中我们有这种现象。确实，现在的年轻人踏踏实实做事的越来越少了，包括我自己在内，有时总有很多不切实际的想法。可能是受大环境影响，人心浮躁，踏实工作的空间越来越狭窄了。

　　曾有领导在部门内部会议上说过，“我也不希望你们一辈子当工程师”。我不赞同这个观点但是很能理解他的想法，作为领导，他其实是为了下属的未来考虑。因为毕竟在“官本位”的中国，做专业技术真的没有什么发展前景，不像欧美，技术过硬的工程师无论待遇和地位比管理者优越也是很正常的。我国处在产业链最低端的制造环节，也不需要有什么尖端的技术，这就缺乏培养高端技术人员的土壤，也直接造成了大部分专业人员的尴尬处境，从而造成了大批的技术人员改行换业。我也曾和很多位供方的技术工程师有过交流，他们无一例外的都说不想让自己的下一代学传统技术行业，我问为什么，理由很简单，几乎都说做技术的永远被人管，没有出头之日。前段时间，同学聊起清华大学在东莞办的什么研究生班报名者寥寥无几，除了在职的人时间无几之外，他也感叹说做技术的人太穷了，未必能轻松地负担得起那笔学费，呵呵，技术人员的待遇由此可见一斑。

　　环境如此，真要让人静心做事确实不易啊。好在这几年我国也提出了要建设创新型国家，相信像稻盛和夫那样疯狂热爱产品开发而又“静心做事”的技术人员迟早会迎来春天。

　　除了“静心做事”之外，还要“热心做人”，这是我读此书的另一个感受。稻盛和夫就劝诫人们要做“自燃型”的人，就是那种从来不会“等别人吩咐了才去干”、“因为有了命令才工作”的人，是那种自发的主动积极的人。诚然，在劳动者自我价值观和自主意识越来越强（其实这并没有错，也是社会进步的一种表现）今天，要做到“静心做事，热心做人”并不容易，但是这和追求自我价值并不冲突，关键就在于自己如何理解和树立正确的价值观和劳动观，说到底还是态度问题，正如米卢先生曾对国足说过的那句“态度决定一切”。

　　书中还有两节让我感触很深，那就是稻盛和夫“倾听产品的哭声”和制作“会划破手的”产品的那种执着精神。技术人员费尽千辛万苦研发出来的产品性能已经达标，但仅仅颜色不够鲜亮就被他判为不合格，相信中国的公司很少能够如此高标准地做到这一点。中国很多企业而且不乏大国企、名企非但不按高标准要求自己，反而还绞尽脑汁地偷工减料，置广大消费者的生命安危于不顾。三聚氰胺牛奶、地沟油、瘦肉精、皮革奶、牛肉膏、激素豆芽、染色馒头等等层出不穷，造假者和监管者的良心何在！这次日本大地震引发核辐射危机，国内网友甚至调侃已经“身经百毒”的国人根本无畏核辐射，这是何等的悲哀啊！说到此，稻盛和夫那种“倾听产品的哭声”和“会划破手的”执着的苦行僧般的产品研发精神和京瓷公司当年对于松下公司所有的严格要求从不拒绝，力求做到完美的精神是多么的可贵啊！

<1><2>

　　当然对于书中的部分章节，我并不完全认同。比如稻盛和夫先生断然拒绝“积极的妥协”的做法在受西方文化影响比较深的现代日本或许可行，但在讲究中庸之道的中国未必就行得通。事实证明处世圆滑的人在中国还是比较吃打开，长辈、领导、书籍等都有意无意的在灌输这样的思想。不必责怪任何人，大环境如此，毕竟大家不是“圣人”，要做到像稻盛和夫那样在现今的中国不仅太难了，更会让自己无生存之地。

　　另外，此书不仅适合广大工作者、劳动者阅读，同时对企业经营者也同样有益。稻盛说京瓷从没有制定过什么长远目标，却在太阳能电池领域坚持了30年，并最终取得了巨大成功。而国内企业不乏目标宏伟者，却寡孜孜不倦钻研者。不断地制定遥不可及的所谓“宏伟”目标，不断地失败，于是不断地调整目标，最终偏离了方向。

　　既然拜读了稻盛和夫的新著，那就顺便提下他最为著名，传播最广的“敬天爱人”思想，“敬天”，就是说要按自然规律办事。举个例子，看看我们今天把环境污染成什么样子了？这是敬天的做法吗？“爱人”，在这里我理解为就是要有感恩爱人的心。同样举个例子，上述那些丧失良知的食品安全事件是爱人的做法吗？

　　稻盛和夫，值得我们学习的东西确实很多。《干法》，这确实是本如推荐者所说的是一本“不合时宜的书”、“切中时弊的书”和“泄露天机的书”。

    连续看了两遍《感恩做人、敬业做事》这本书，掩卷沉思的时候，我想到了原来看过的一则小故事：说是一家外资企业的高管第一次来中国,中午当他看到员工的伙食标准时，他说：如果吃这样的东西，就不应该做事；但是，当他下午去车间检查工作的时候，他更气愤的说：这样做事的人就不配吃饭。也许这个故事是对中国当前职场最好的诠释：中国许多企业对员工缺少尊重，而更多的员工也缺少敬业，并且双方在此博弈中似乎永不退缩！

    可是我反过来再想，如果改善员工的伙食，员工就敬业了吗？答案是否定的。想一想国家许多垄断性企业，有着超越他人的薪资，享受着他人无法比拟的福利，但他们中能有几人认真的对待自己的工作呢！再者我们也经常听到公司高管因为损害公司的利益而被辞退甚至被公安机关调查，难道是因为他们的工资不高吗？福利不好吗？答案显然是否定的。那为什么国人缺乏敬业呢？原因只有一个，是因为国人缺乏感恩。因为缺少了感恩之情，才把工作当成一种谋生的手段；因为缺少感恩，才把自己游离于公司之外；因为缺少感恩，所以才不懂得珍惜。

    国人常讲：滴水之恩，当以涌泉相报。所以中国人对别人的回报常常建立在恩情之上的。而在欧美国家，讲究的是契约精神，一旦你进入我们的公司，就承诺与公司签订一份契约，而这份契约的核心就是保护公司的利益。可是欧美也提倡感恩，因为有了契约，只能保证你不会做坏，但不能保证你做得最好，而只有感恩，你才会把公司当成自己的公司一样，尽心尽力去做好每一个环节。所以感恩不仅仅是对中国职场的要求，而是对全球职场的要求。

    一个缺乏感恩之人，是没办法得到社会认可的。缺少对父母的恩情，你会变得不孝；缺少对朋友的恩情，你会失去朋友；缺少上司对你的知遇之恩，你可能失去你的同事；而缺乏对企业的感恩，你将会失去工作的激情，工作中缺乏自律，敷衍了事。

    其实感恩并不是要求我们每天挂在嘴上，而是只有我们心存感恩之心，才会想着去回报，而这种回报，才是我们工作的精神动力之源。为了生存，你也可能工作，但你可能只追求那一份工资，工作的快乐永远被那份工资的压力所影响。为了契约，你也会去工作，但你不得不时时刻刻的算计着你与公司之间的平衡。而只有心存感恩之心，你才会有一种轻松感，你会把你的每一份努力都当做是对恩人的回馈，你做得越多，做得越好，你心里的压力和成就感就越强，而且有了这种动力，你才可以实现个人和企业的双赢！

    有的人会想，就算我感恩企业，可是企业有没有感恩我呢，难道我总是无偿的努力而得不到回报吗？事实并非如此，只有你心存感恩，然后通过你的努力传递到公司，公司也会感恩的做出回报，如对你升迁、加薪、增加你的福利。只有这样，才可能形成双方的互动，如果你总是等你企业先回报你，然后你才被动的付出，那显然是不可能的，大河没水小河干，如果企业没有赢利，那如何回报我们呢？

    当然，有了感恩，只能说你有了精神上的动力，但是仅有感恩你还是远远不够的，你还得敬业。

《1》《2》

    可能一提到敬业，许多人会说；敬业有什么，只要上班的时间好好做事行了；如果对自己要求再高一点会说，只要自己做的工作不出错就行了，这应该算是敬业了。实际上，仅有这些是远远不够的，敬业不但要求你做“完”份内的事情，也要求你百分之百的做“好”份内事情，而且对于份内的事情，你还要有能力去提高或改进。同时为了集体的利益，你也有义务去帮助同事提高他的业务水平，争取让你团队的工作达到最优，这才算是敬业。

    一个人做到敬业是要经过艰苦付出的，首先，职业道德是第一位的，如果缺乏职业道德，面对形形色色的诱惑，一但把持不住，你就可能身受其害。其次，业务能力也是非常重要的：如果你没有好的业务能力，敬业只能是一句空谈，这就要求你要时时刻刻的加强自己的业务学习。第三，敬业要求你要有一颗宽大的胸怀，工作中出现的磕磕碰碰是难免的，如果因为个人恩怨而影响工作，那也算不上敬业。第四：也就是最重要的，你要有一颗感恩的心。只有你心存感恩，你才会敬业；而不是相反，你有了敬业的心，你就会去感恩。

    现代企业最大的特点就是所有权和经营权的分离，而做为企业的所有者，为了使企业增值，在挑选经营者的时候，首先看重得是经营者个人的品质和工作态度。我们想一想，如果一个人缺乏感恩之心的人敬业精神，他会得到企业所有者的青睐？近期发生的国美权利之争，为什么网络一致的抨击现任董事会主席陈晓，其中深层的原因我们可能不得而知，但是陈晓辜负黄光裕的知遇之恩恐怕首当其中，也被网上解读为现代版的农夫和蛇。想一想，一个缺少感恩和敬业的人能被中国人所包容吗？很难，因为他违背职业精神中最核心的问题：即感恩和敬业。

    当然做为我自己，通过认真仔细的学习《感恩做人，敬业做事》，同时也回顾了自己的职业生涯，感觉在许多地方也需要加强。如尽管也加强自己的道德学习，但对于涉及自身利益的，更多的从自身的角度出发，很少去换位思考；在敬业方面，也有许多地方做得不到位的，有时候会对自己的工作挑挑拣拣，工作中偶尔也会出错，虽然不是大的错误，但如果不吸取教训，总有一天会因为这样的蚁穴，给公司带来巨大的损失。

    这本书给了我许多新的启示，我想这些启示以后一定会让我的工作做得更好。