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问题背后的问题读后感

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  问题背后的问题读后感700字

  有一天我正在忙工作,突然有个同事拿了本书和我说你看过《QBQ问题背后的问题》这本书吗?QBQ?我当时没有弄明白,“这是一本什么书?”我问。同事说:“这本书很好,有时间看看”。我听到这话越发对这本书产生了兴趣。到了周末我终于抽出时间看了这本神奇的《QBQ问题背后的问题》,看后我豁然开朗,这不正是我们集团田总前一段时间提出的企业核心理念“诚信为本,责任至上”吗?

  我边看这本书边联想起原来工作中的种种细节及过去经历过的事情,“企业内部办事效率低,员工怕承担责任”等等表现。作者通过39个问题结合实际的案例展开了讲解,文章的主题通过“问题背后的问题”强调了任何人做事都要将责任放在首位,不是规避责任,尤其是对我们服务的企业要有强烈的责任感。任何人都要敢于承担责任,不要遇到事情相互推卸责任,致使一些简单的事情复杂化,导致办事效率低,最后相互指责埋怨。这样的事情在我们工作中并不少见,而且比比皆是,宁可不干工作也不能承担责任的想法存在于很多人的心里。这种心理影响了工作,促使许多人推诿扯皮,还美其名曰这是为企业在负责任,其实明眼的人都可以看出这是为一己之力担心担责任,而弃企业的发展于不顾。

  我们的企业要发展,要进步就需要一大批对企业有责任感的人,如书中提到的韩国现代的员工,快餐店的服务员等等,虽然他们只是企业不出名的普通员工,但他们用普普通通的小事情展现出了其对企业的责任感。WwW.330011.cOM我阅读这本书后深深的感触是我们每个人在做任何事情之前都要深思“问题背后的问题”,这句话也许说起来很简单,但真正能做到却不太容易,我们大家要积极主动地敢于提出问题,承担责任,这样我们的工作效率才会提高,企业才会大踏步地发展,企业发展了最终受益的就是企业的员工,我们要把田总提的企业的理念“诚信为本,责任制上”作为精髓,为我们的企业将来的发展献计献策,愿九三集团走的更远。


《问题背后的问题》读后感

  《问题背后的问题》读后感700字

  这个假期很是充实,春节的到来,让全家都洋溢在团圆的幸福中,工作中的反思也成为饭桌上的一道佳肴。男朋友的单位这个假期要求所有人看一本书,名叫《QBQ问题背后的问题》,觉得挺有意思,也就一同阅读。

  读完这本书耗时两小时不到,可是仔细静下心来领悟其中的道理,并写出一篇属于自已心得的读后感着实还费了不少时间。我肯定这时间花的值得,因为从中获益匪浅。这本书的中心思想不需要我们去提练,就写在封面上——提高个人意识,是解决所有问题的核心。

  全书以39个小故事作为切入点引导我们做个有责任感的人,并多次提到“心态”,告诉我们一种健全的心态比一百种智慧更有力量。还强调勇于承担责任的态度,以前我们开玩笑常会说“请你端正态度”,确实是,有正确的态度才会有正确的服从,认真负责的态度是处理一切事务的基础。

  就我自己而言,自身性格和长期习惯养成了喜欢被动做事的坏毛病。通常一件事儿来了,我的第一反应是等待领导安排,如果不是安排给我,则完全不再去关心了。如果是安排给我了,就被动接受。当然在工作中我也不是一直被动,有些事情当我主动地、积极地去面对时,做完后会发现特别有成就感,而且处理结果都会比那些被动做的事效果要好。相较于被动地接受事物还不如主动地改变自己,实际上,人唯一能改变的只有自己。我想当学会谦逊地生活和工作,为了工作随时准备调整自己的现状,包括思想、能力、习惯。这之后我相信付出换来的就应该是我个人的进步和境界的提升,也是人生中属于自己的宝贵财富。

  《QBQ》文字不多,道理浅显却寓意深刻,带给了我们一种全新的心态和价值观,读起来容易,但真正要行动起来,需要面对现实的勇气和非凡的毅力。真正树立起个人责任感的意识或许不能够在一朝一夕之间,但就像书中所说,“别问什么时候,都是拖延惹的祸”。就从现在开始,从这一刻开始,从自身做起,从自己岗位的事做起。学会解决问题背后的问题,让问题不再成为问题。


问题背后的问题读后感作文

  问题背后的问题读后感作文1000字

  整本书,花了半小时读完,得出一个结论:很多人纠结于涉入某个领域是否值得、学习某项技能是否有收益、投资某个股票是否可以短期获利以及经常问所谓的人生导师以后的路该如何走,其实很简单,在理性的分析的前提下,果断行动,就算失败了,仍将收获两件事情:(1)你做这个不合适,不合适包括天不时地不利人不和;(2)你有更多的时间、更尽早地去寻找适合自己做的事。仅此而已!

  书很薄,评价是很一般,为啥这本书还算挺火,尤其是公司老板争相要求员工们阅读,其实无非是老板们希望自己的员工能够像书里说的一样,在公司里有主人翁精神、有强烈的责任感!但我很鄙视的是,有些老板如此要求员工,却没有给予员工最起码的尊重,这是很弱智的作法,想一想,员工在你跟前是一个任劳任怨的奴才样,在你身后刷着微博、玩着斗地主、偷着菜,这不是自损三千是什么?所以我觉得,公司可以要求每一名员工如《加西亚的信》里边的加西亚一样,但同样也可以给予可持续的回馈以及更重要的最起码的尊重!

  好吧!下面是几点笔记:

  其实本书的关键是:个人责任感,这里我们可以拓展开来看,无论是给别人打工,还是自己创业,确实是一个最基本的素质!

  (1)个人责任感的不同,造就了个人事业的差异

  (2) 提升个人责任感的工具:

  A)问更好的问题:

  我该做什么?我该如何做

  B)别问为什么

  为什么又是我?为什么最重、最繁琐无意义的工作都留给我?这些都是小媳妇心态

  C)遇到问题,应该积极面对,着手解决问题!

  抱怨、后悔都是无济于事的!

  D)拖延症。这个不需解释!很多人都存在这个问题!

  我觉得后果可以归纳为四个字:墨菲定律!

  总以为不会出问题,留待以后再解决,往往就是一定会出问题,这一点一定要警惕!

  E)在现有的资源下做出成绩!

  这点我非常赞同,非常符合《rework》所追求的“夹缝生存"!


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