盈在节俭读后感

　　在《盈在节俭》读书潮中，我看到身边的师傅们都身体力行地在工作、生活中做出表率，打印纸正反使用，洗抹布、拖地的水冲洗厕所等等。但我也发现了一些我们工作环节中存在的浪费漏洞。

　　比如客户在书写票据时经常写错，日积月累就造成了不小的浪费。我想我们完全可以通过统一凭证票样并贴在柜台显眼处，方便客户参照填写来解决这一问题。这样不仅避免了浪费，提高了我们的工作效率，还使顾客在最短时间内享受到高效服务。在我们行里的日常基础设施和常用品的规划和设计当中，应该本着一次投入反复使用的理念，进行标准化操作，减少人力、财力的重复投入。例如业务票据的设计与制作，应与一线临柜人员进行沟通，充分了解日常业务的办理流程、临柜人员的工作习惯，从源头上提高工作效率，做到一次改版，多年使用。

　　人是企业的核心竞争力，节约人力资源更是盈在节俭的首眩在我们的日常工作中，十分需要以提高工作效率为前提，合理为临柜人员提供工作便利。例如现在还有很多高柜台的网点，临柜人员在办理一笔普通的储蓄业务时要起立坐下数次，既影响了工作效率，又不美观。还有在推行柜员制的过程中，由于很多网点的对公户和个人结算账户较多，没法做到柜员人手一套印鉴片，这就造成了每个人接到业务都要退出系统、收好印章、锁好抽屉和保险柜再去核印，然后交给复核员，再由复核员复核完毕，七七八八，才算完成此笔业务。既增加了客户的等待时间，又给柜员工作造成了很大的负担，降低了柜员的工作效率。

　　我行很多网点都代发工资、占地费等业务，由于客观原因，经常是发一次钱重新发一个存折，这样既给我行资源造成了极大的浪费，也给被发客户造成了极大的困扰。Www.330011.Com经常有客户来向我们抱怨，“每次一个新本，家里全是你们这儿的本，都弄混了”。我们在给客户做好耐心的解释工作后，也深深为这种无谓的浪费感到可惜。假如我们与代发企事业单位做好沟通，在代发前做好被代发人资料的核对，对去世和出生、新进和解除合同等特殊情况进行登记，做到每次都往一个存折里入账，就可避免我行资源的浪费，又免得居民陷入存折过多的困扰。

　　盈在节俭，只有我们每个人都怀有一颗节俭之心，从自身做起，从小事做起，我行的改制道路才能走得更加坚实矫健。

　　近日，笔者读了《盈在节俭》一书，感触颇深。

　　如何将企业做大做强，是所有企业思考的首要问题。在市场竞争激烈的“微利时代”，节俭将是企业制胜的筹码。因为面对微薄的销售利润，企业只有转向内部挖潜，通过降低生产成本来增加竞争力。谁的成本低，谁获取的利润就大，在市场中就更具竞争力。节俭不但可以提高企业的利润水平，更重要的是，而且还可以提升企业的经营水平。因为节俭总是与勤恳、务实、理智结合在一起的，而这些正是企业永续经营的根本。而那些弥漫奢侈文化的企业，很难有高的运转效率，很难有理性的经营决策，很难有严谨务实的发展远景，有的只是无序和懒散。这样的企业生存都堪忧，何谈发展?

　　我们千万不要以为降低企业生产成本只是公司领导的事情，因为企业所有的节俭活动都离不开全体员工的共同参与。就拿生产经营来说，如果企业仅仅是购置更多的生产设备，引进更为先进的生产技术，而没有员工自觉主动降低成本的意识，所有措施仍然只是一句空话，得不到落实。

　　事实上，节俭是企业和员工的双赢选择。对于企业来说，节俭可以有效降低企业的成本，增强产品的市场竞争能力，提高企业的赢利空间，增强应对市场变化的能力。提倡节俭意识，还有助于逐步形成勤俭节制、注重节约的企业文化，成为员工的自觉行动。提倡勤俭节约，更会惠及员工自身。只有每一名员工都能够养成注重细节、精打细算、讲究节俭、严格管理，树立“以成本为中心”的责任意识，在生产和工作过程中，不仅自觉堵塞“跑、冒、滴、漏、流”的黑洞，加强设备维护保养，做到人走灯熄、纸张双面使用等等小事，而且努力提高工作效率，降低人力及时间成本，做到不返工、不怠工，提高资源的利用率，把资源投入到最有生产力的环节中去，用最少的资源创造出最大的价值，只有这样，企业的效益才能变得更好，企业也就更有能力给予员工更多的回报和鼓励，使员工得到更多益处。

　　自古以来有很多成王败寇、兴盛衰亡的故事常常回荡在我们耳边。究其原因，古人的总结中有这么句话“成由勤俭败由奢。”这句话不难理解，就是说勤俭对我们的重要性。勤奋是我们都认知的，但很多人都抱着怀疑的态度在心里询问，一个“俭”字竟有如此大的威力能导致国家的更迭和事业的成败?

　　节俭不仅能积攒财富还能培养人艰苦创业的精神、奋发向上的品质。企业最可行的壮大之路是从自己的身上节省，用最精细化的管理和最高效的运转来获取生存下去所需要的利润!沃尔玛这个名字大家都很熟悉，作为全球超市中的佼佼者，它可以说是一个成功着的象征。沃尔玛是以它的“全球最低价”而闻名世界的。“帮顾客节省每一分钱”是沃尔玛提供服务的宗旨。沃尔玛在激烈的市场竞争中快速发展，主要依靠两个本领：消减开支和薄利多销。而沃尔玛是如何做到这一点的呢?原因就在于沃尔顿所创立的“节俭文化”。在沃尔玛从来没有专用的复印纸，所有复印纸必须双面使用，否则将受到惩罚;除非重要文件，沃尔玛从来没有专用的打印纸;沃尔玛的工作记录本，都是用废报告纸裁成的。费报告纸的背面必须用来写字。走进沃尔玛的办公区，你会发现，它的办公室装修是非常简陋的，没有天花板，办公室只用隔板隔开。这些近似“抠门”的做法唯一的目的就是为了节约。可是它成功了，它成功的成为了全球赫赫有名的超市连锁企业。这足以看出节俭的重要性。

　　节俭一词字面意思貌似很简单，但是它的真正涵义是怎样的呢。大家估计都熟悉李嘉诚这个名字，作为中国首富的他对节俭也有自己的一番理解。他曾这样说：“我可以舍得用很多钱去帮助别人，却不舍得吧一个好好的东西或事物丢弃。我不是为了钱而节约，而是为了节约而节约。节俭的品德，在我看来，已经不仅仅是因为‘钱’的问题，而是一种操守、品行和文化。”实际生活中很多人都知道节俭的好处，但往往他们会觉得节俭让他们很没面子，所以他们就放弃了节俭。殊不知节俭却是一个人道德和品行的表现。书上有句话说的很好“一个民族如果吧浪费当面子，这个民族在地球上会越来越没面子;如果吧节俭当面子，这个民族在地球上将越来越有面子。”这句话就深刻的道出了节俭的真谛。节俭才是真面子、真品德。既然如此，我们怎样才能真正去做到节俭呢。节俭不能是我们刻意的用思想去要求它，那样节俭的效果也是微乎其微。只有当我们吧它当做一种习惯，在生活工作中我们才能真正发挥到节俭的作用。小平爷爷说过：“节约不能靠命令主义，搞形式主义，而要从上到下积极养成节俭的良好习惯。”这才是真正能发挥好节俭的作用。当我们每个人都去节俭，节俭就成为了一种时尚。我真的很期待这一天的到来。

　　现在，作为一名中铁建设集团的新员工，我从这本书中深刻的体会到“节俭”对我们公司及个人的重要性。没有节俭的企业是没有文化的企业、没有内涵的企业!没有节俭的企业是不会长远的企业!没有节俭的企业是不会强大的企业!我们中铁建设集团也应积极做好节俭方面的工作，这样才能与时俱进更上一层楼，才能再激烈的市场竞争环境下，生存、发展、壮大。我们作为中铁的员工自身更应该积极响应“节俭”的思想理念，因为我们是公司战略文化的具体实施者和原动力，只有我们的节俭才能达到让公司节俭的目的。哪怕是一根钢筋，一张办公纸，一根签字笔我们也应尽全力为公司节省。如果我们每个人都能做到如此，何愁公司不能发展、不能壮大。为公司节俭、为社会节俭、为个人节俭，让我们一起盈在节俭。